組織診断／人材診断 | 株式会社エムケーパーソナルセンター

会社全体および社員一人ひとりのありのままの実態を立体的、多面的にみる　社員の会社への満足度はどうか？社内の人間関係はどうか？どのような個性を持った人財がいるのか？会社の風土はどのようになっているのか？より社員を活かしより元気な会社にするためにはどうしたらよいか考えていく

組織は、個性を持つ人の集合体であり、人は環境によって左右されます。そして環境は組織ごとに異なります。よって組織を有効に機能させるためには、個性の違いを相互に理解することが重要であるとともに、その組織固有の組織文化や風土を考慮した人材と組織の分析が不可欠です。組織・人材診断では、４つの視点からの現状分析と課題解決のための参考資料を提示することで、人を活かす、元気な組織づくりを支援いたします。さらに組織を見る３つのポイントから独自の分析を行います。

社員が会社の施策、方針、制度、管理者、職場の実態をどうみているかがわかる→会社や部門の課題と対策が明らかになる

社員一人ひとりの個性の強み、弱み、職務適性、モチベーションなどがわかる→適正配置の情報が得られると同時に、本人自らの気づきと成長のきっかけとなる

職場における管理者と社員、社員同士の人間関係の実態がわかる→管理者のマネジメントスタイルの改善や人事異動の手がかりとなる

会社全体や各部門が成果を上げられる人材で構成されているかがわかる→「戦略は人材に規定される」ことから、戦略と人材を考え直す機会になる

職場やチームが、高い生産性を期待できる人の組合せになっているかがわかる→埋もれている人材を発掘し、職場やチーム活性化の課題を明確にできる

エムケーパーソナルセンター独自の分析レポートにより、会社が組織として適切に機能するための課題、
人材の潜在能力をより発揮させるための方策を明らかにします。

ＣＵＢＩＣは、過去20年にわたり、組織活性化と人的資源の有効活用という点に着目して研究を進め、様々な手法を開発し、提供してきました。そうしたノウハウを、コンピュータのアプリケーションソフトとして完成したのが、人材・組織診断 CUBIC PSYCHOLOGICAL SYSTEM です。人・組織を多面的かつ客観的に分析、つまり、個々人の資質・気質といった比較的変化しにくい性格を捉え、組織としての能力（活力）、個人と組織の相性を把握することで、個と組織がフィットし、パフォーマンスの最大化を実現することを目的としています。

採用を成功させるには、組織内にどういう人材が必要かを見極め、それにふさわしい人物を選抜することが重要です。CUBIC は、現有社員のデータを基に組織に必要な人物像を適性の面から割り出し、各組織独自の採用基準を策定することが可能です。

個々の特性をとらえ、人材を適材適所に配置させ活躍させることは、組織の活性化に欠かせません。CUBIC は、自己評価と他者評価の２側面から個人の特性をとらえることで、その人物の良い点や努力を要する点を浮き彫りにします。それらをふまえた上で、社員の教育や指導、あるいは配置・異動等を行うことにより、人材の有効活用に寄与します。