当社は、創業以来約２０年にわたって「会社を元気にする」ことを最大のテーマとして、中小企業の組織（風土）改革、人事・賃金制度改革の支援に特化して業務を行ってまいりました。
当社のコンサルティングでは、通常、若い社員を中心にプロジェクトを編成し、社長の思いと社員の気持ちを大切にしながら組織（風土）改革や人事・賃金制度を創り上げていきます。プロジェクト期間は、数ヶ月程度は最低でもかかりますが、この期間中にプロジェクトメンバーに対する徹底的な教育と支援をすることによって会社の変革を実現していくそのユニークなプロセスが特徴です。ホンダ、ソニーでの原体験、約２０年かけて培ってきた多くの中小企業でのコンサルティング実績、経営者としての視点など、豊富な体験と実績を活かして経営者や社員の方々と一緒になって「元気な会社創り」を支援させていただいております。
このプロジェクトを中心にして社員の行動改革から組織（風土）改革につなげる手法を、その頭文字をとってＡＣＴＥＮＣＹプロジェクトと呼んでいますが、このユニークなプロジェクト手法によって改革を成功させる独特のノウハウは当社にしかできない、他社には絶対にマネのできない強みであると自負しております。
自社内部で改革を試みたが途中で頓挫してしまった、あるいはコンサルティング会社の指導を受けたがうまくいかなかった、そんな経験をおもちの企業の方も一度ぜひご相談いただけたらと思います。なぜうまくいかなかったのか、それではどのように進めたらうまくいくのか、具体的なアドバイスができるものと確信しています。
「社員が活き活きと働ける元気な会社創りに本気で取り組みたい」とお考えの会社さまとお付き合いさせていただきたいと願っております。
どうぞよろしくお願い申し上げます。

社員ひとりの個性の強みが十二分に活かされことで、社員の「成長」「響働」「貢献」「具現」といった願いがそこで働くことによって叶えられる環境と制度を整備すること。
正しい経営理念や経営者がこうありたいたいと願う経営ビジョンを実現するために、しっかりと機能する組織編制、人事制度、さらには組織風土改革などの支援をすること。
これら使命を果たすことによって「会社の発展」と「社員の幸福」が同時に実現すること。

社員を成果を上げるための道具としてではなく、人間として大切にする企業
社員だけを変えようとするのではなく、経営者自らも変わろうとする企業
外部に丸投げではなく、問題に主体的に取り組み解決しようとする企業
個人商店としてではなく、組織としてしっかり機能する企業創りを目指す企業
企業を短期、表面的にではなく、中･長期的、本質的にとらえて考えようとする企業